2019-2022 Strategic Plan

2019-2022 Strategic Plan

Overview

东北湖景学院战略计划是与行政单位和战略规划委员会共同治理的产物. 自2012年NLC首份战略计划制定以来, 学院遵循持续改进的过程，每隔几年更新其战略重点和计划.

In Fall 2018, 东北湖景学院在发展和过渡到新的战略计划时，开始了一个强大而包容的过程. 策略规划委员会成员(由跨学院代表组成)开会，制定下一学期更新策略计划的过程, 其中包括内部和外部利益相关者的参与. 对所有组成小组的反馈进行了审查，并将其合并成一份文件，以支持持续改进过程，以推进学院的使命和NLC的学生成功的总体目标.

本文件中提供的材料反映了2018年秋季和2019年春季从内部和外部团体收到的投入，涵盖了下一个战略规划周期(2019-2022)。.

2019-2022年战略规划时间表

REVIEW & REFINE

• Nov. 2018 战略规划委员会审查/改进任务 & belief statements
• Dec. 2018 Strategic Planning Committee reviews Survey Results; finalized Mission Statement for voting
• Apr. 2018 Refined Goals, Objectives and Strategies; finalized 2019-2022 Strategic Plan

INPUT & SURVEY

• Aug. 2018 Strategic Planning Kickoff
• Sep. 2018 促进社区参与活动，包括SWOT分析
• Oct. 2018 员工愿景日，制定了使命、信念和愿景声明
• Jan. 2019 学生反馈环节
• Jan. 2019 Employees vote on Mission & Belief Statements

APPROVED & COMMUNICATED

• Mar. 2019 学院战略规划日呈现最终信念 & Mission Statements; voted on Vision Statement
• Apr. 2019 由十大网赌正规网址官网区董事会批准的使命宣言
• May 2019 提出最终的2019-2022年战略计划，以大学社区
• Jun. - Aug. 2019 新战略计划正式推出